先做周期计划和规划，跟上司或者老板说明SEO的时间特性和耐心以及预期效果评估。

1、开始建立关键词库（精准关键词、长尾关键词、短句关键词等）

2、将网站结构（包括title申明、alt完善、每个产品页、新闻页面 都布好关键词）

3、做好产品页、新闻页的内链

4、交换友情链接（同行业网站不超过45个高质量的）

5、更新网站的产品页、新闻页内容

6、发布软文到一些网站、其实也包含部分外链啦（自己养一些博客，像新浪博客收录超快）

7、统计网站排名、点击数据、转化数据等

8、时不时还有老板交代的一些其他任务（公司小的话，P事超多）

9、外站广告投放、投稿、百度（其他）付费推广的部署和统计

最后：

把SEO分解为两个对象来处理：一个是给人看的（交给美工和编辑，所以要做到精美一些），属于品牌seo，一个是给机器看的（肯定是你自己做的，图片不图片就无所谓了），这个只为了网站排名凑链接票数用的。

其实这些也根据你公司的大小而定，大公司分的细，外链专员就只负责外链，付费推广专员只负责付费排名，软文、投稿有专业的文案编辑，当然客观现象在于，这类的企业少之又少，100家企业里，有5家就算是很理想了。

一般公司：你就是一全职，什么都做，最多再配1个人给你做助理，撑死了再配个文案，在帮公司领导编合同演讲稿之外业余的帮你编点东西。

更要命的是这些工作啊，在小公司老板的眼里只注重短期效益，不注重部署和长远规划，特别是急性子的老板，往往开头一股劲，结果等了三四个月，什么效果也没看到，就失去信心任尔等自生自灭了。

于是很多做SEO优化的朋友，除了在一个企业混饭吃之外，还经常要接一些私活帮人做排名，一来增加收入，二来公司老板也不怎么关注你，权当你在维护网站了，一天七八个小时总得在上班时间找点事来做吧。